进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育发展以来 ，安徽壹定发地产集团党委依照“学思想、强党性、沉实际、建新功”的总要求 ，从高处着眼、于细处着手、在实处着力 ，聚焦指标工作 ，注沉现实功效 ，扎实推动主题教育往深里走、往事凤走 。
从高处着眼萦绕首要政治工作谋全局、强组织
强化组织辅导 ，让主题教育推动“快起来” 。集团公司对主题教育作出铺排后 ，地产集团党委积极负起主体责任 ，把主题教育作为一项沉大政治工作 ，精心组织、全面部署 ，高低迅快统一思想、凝聚共识 ，第一功夫钻研造订主题教育执行规划和沉点工作清单 ，明确了25项沉点工作以及落实责任单元和实现时限 。召开主题教育带头部署会和调度会 ，对发展主题教育进行带头部署、铺排和推动 ，6个基层党支部和党务工作部门设置一盘棋思想 ，当真细化规划打算 ，积极响应、自动共同、迅快行动 ，扎实有序推动主题教育各项工作 。
优化阵地建设 ，让主题教育氛围“浓起来” 。地产集团主题教育辅导幼组深刻宣传贯彻中央、省委心灵和集团公司党委工作部署 ，实时更新党建文化阵地内容 ，充分利用公司网站、电子屏幕、工作橱窗、宣传展板等大局 ，在各类宣传阵地悬挂、张贴主题教育专题展板和横幅 ，宣传主题教育的沉大意思、指标要求和工作铺排 ，宣传地产板块干部职工在鼎新转型中的心灵形貌 ，截至目前共颁布各类宣传稿件30余篇 ，营造出学思想、强党性、沉实际、建新功的壮大声势 ，持续掀起主题教育进建宣贯热潮 。
于细处着手聚焦理论进建内容严要求、促转化
扎扎实实组织进建 ，推动理论进建在系统内走在前、干在前、作表率 。公司党委当真造订《安徽壹定发地产集团进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育理论进建打算》 ，明确集中进建、幼我自学、跟进进建的有关要求 ，推动理论进建入脑入心 。采取“4+3”的大局 ，于5月15-18日、5月24-26日别脱离展两期想书班 ，萦绕省委确定的8个专题 ，结合主责主业深刻发展钻研 。在深刻进建理论基础上 ，班子成员萦绕“四个讲明显” ，结合单元工作现实 ，别离到联系单元发展专题党课5场 。各党支部发展“三会一课”39次 ，参与进建520人次 ，旁观习近平调查安徽视频资料116人次 ，发展自愿服务活动6场 。
严严实实发展调研 ，确保调查钻研在执行中有方向、有节拍、有功效 。对峙将问题导向贯通始终 ，6名班子成员深刻项目一线和行业标杆单元发展调查钻研 ，梳理出近40项企业发展中的难点、堵点、痛点问题 ，把调研把握实情和发现解决问题有机结合 ，做好调延装后半篇文章” ，共形成12篇高质量调研汇报 ，推动调查钻研走深走实 。
在实处着力凸起问题导向指标导向破难题、促发展
跳出固有框 ，破解真难题 ，致力在发现问题、解决问题中彰显新担倒毓现新作为 。在两期想书班上 ，参与人员萦绕地产板块鼎新发展和党的建设现实进行深刻互换讲话 ，对地产板块发展进行深刻思虑 ，对存在的问题微风险进行了较为彻底地分解 ，班子成员对于推动发展遇到的沉点难点问题 ，采取不回避、不躲闪、不迟延的态度 ，汇总形成3项检视整改工作清单 ，对列入清单的问题明确整改措施、整改指标、整改时限、牵头掌管人、责任单元 ，逐一挂账销号 ，积极推动部门难点问题和遗留问题化解 。针对定远项目奖补兑现难问题 ，以30.55亩优质地皮开发权4000余万元兑现当局奖补资金；针对六安棚改结算难题 ，成立工作专班 ，形成“统一辅导、定期调度、期限实现”的工作机造 ，屡次造访六安市当局辅导 ，形成初步解决思路；针对滨湖雅园项目规划中的沉大变动 ，形成专题汇报 ，通过规划设计调整 ，沉新美满产业布局 ，合理散布职能定位 ，最大水平抵消影响；针对资产难去化、债权难清收问题 ，通过老带新及全民营销、加快启发贸易及酒店等大客户、加强对包销公司及项目团队管控等行动 ，截止目前已实现大量贸易去化约12000平米 。
迎接新挑战 ，抓住新机缘 ，致力在推动转型、经营发展上亮出新思路、书写新答卷 。公司党委当真进建和深刻领会习近生平态文化思想的心灵内容、主题要义、实际要求 ，贯彻落实集团公司关于转型发展的战术部署 ，积极把握地产板块在服务和融入新发展格局中面对的新机缘、新优势 。加快布局康养产业赛路 ，与安徽全球文旅集团签定“康养+文旅」亟略合作和谈 ，目前在加快推动与有关头部运营机构的合作 ，滨湖雅园项目示范区预计10月份盛开；加强产业协同发展 ，索求“生态+地产”产业新模式 ，和合肥壹定发公司达成合作和谈 ，代建35.65亩的合肥壹定发冷链食品加工中心项目 ，实现代建业务新突破；加快城市更新产业布局 ，深耕六安成熟市场 ，六安城更示范项目设计规划获得六安市当局高度认可 ，为下半年项目落地奠定坚实基础 。
